Zahlen im Griff.
Projekte auf Kurs.
Führung auf Zeit.
KI mit Plan.

Treuhand und Buchhaltung, Beratung, Interims-Management und KI. Aus einer Hand, aus Luzern.

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Treuhand und BuchhaltungBuchhaltung, Abschlüsse, Steuern, Löhne Unternehmensberatung und ProjektmanagementProjektleitung, Coaching, Projekt-Rettung Interims-ManagementFührung auf Zeit, Krise, Übergang KI im UnternehmenFührung, Administration, IT, Projekte

Treuhand und Buchhaltung

Wir führen Ihre Buchhaltung, erstellen Abschlüsse und Steuererklärungen und übernehmen die Lohnadministration. Für Unternehmen und Privatpersonen, termingerecht und persönlich.

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Sie führen Ihr Unternehmen. Wir halten Ihre Zahlen in Ordnung.

Finanz- und Rechnungswesen

  • Buchhaltung mit Debitoren, Kreditoren und Mahnwesen
  • Jahresabschlüsse
  • Budget, Finanz- und Liquiditätsplanung

Steuern

  • Steuererklärungen für Privatpersonen und Unternehmen
  • Mehrwertsteuer: Beratung und Abrechnung
  • Verrechnungssteuer: Deklaration und Rückforderung

Personaladministration

  • Lohnbuchhaltung, Lohnabrechnungen und Lohnausweise
  • AHV, BVG, UVG, KTG und Quellensteuer
  • Arbeitsverträge und Korrespondenz mit Behörden

Unternehmens­beratung und Projekt­management

Wir leiten IT-Projekte und Programme, konventionell und agil. Auch Projekte, die bereits laufen oder ins Stocken geraten sind.

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Wir übernehmen Verantwortung, bis Ihr Projekt sicher läuft.

Projektleitung und Übernahme

Wir übernehmen Ihr Projekt mit voller Verantwortung, auch als Interim, und führen es bis zur Einführung.

Sparring und Coaching

Wir begleiten Projektleitung und Team, bis das Projekt wieder sicher auf Kurs ist.

Projekt-Standards

Wir prüfen Ihre Methoden und Vorlagen und zeigen, was sich wirksam verbessern lässt.

Know-how-Transfer

Projektmanagement-Kurse auf Basis- und Advanced-Niveau für Ihr Team.

Wir begleiten Sie durch alle Phasen

  1. VorbereitenAnforderungen, Listen, Daten
  2. BereitstellenHardware, Staging, Arbeitsplätze
  3. TestenFachtests, Abnahme
  4. StartenRollout, Support, Hypercare
  5. ÜbergebenRestanzen, Betrieb

Sie können in jeder Phase einsteigen.

Interims-Management

Wir übernehmen befristet Führungs- und Ergebnisverantwortung auf Geschäftsleitungsebene. Bei einer Vakanz, in der Krise oder im Übergang.

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Wir beraten nicht nur. Wir führen und setzen um.

Schnelle Lageanalyse

Zahlen, Prozesse, Organisation und Marktstellung in den ersten Wochen bewerten. Daraus klare Prioritäten und ein Umsetzungsprogramm ableiten.

Führung und Kontinuität

Teams, Bereiche oder das ganze Unternehmen führen und im vereinbarten Mandat entscheiden. Tagesgeschäft, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitende stabilisieren.

Strategie und Veränderung

Ziele schärfen und Vorhaben wie Restrukturierung, Turnaround, Digitalisierung oder Wachstum umsetzen.

Steuerung und Risiken

Wenige, verbindliche Kennzahlen und ein schlankes Reporting einführen. Risiken früh erkennen, Entscheide dokumentieren.

So verläuft ein Mandat

  1. Lage klärenAnalyse, Prioritäten, Umsetzungsprogramm
  2. StabilisierenFührung übernehmen, Tagesgeschäft sichern
  3. UmsetzenMassnahmen steuern, Kennzahlen verfolgen
  4. ÜbergebenNachfolge einarbeiten, Mandat abschliessen

Befristet, mit klar vereinbartem Mandat und messbaren Zielen.

KI im Unternehmen

Wir zeigen, wo KI in Ihrem Unternehmen echten Nutzen bringt, und führen sie sicher und schrittweise ein. Mit Plan und mit den Menschen.

Interessiert? Anfragen!

KI liefert Analysen und Entwürfe. Entscheiden und führen bleibt bei Ihnen.

Unternehmens­führung

Entscheidungsgrundlagen aufbereiten, Berichte und Kennzahlen auswerten, Strategiearbeit unterstützen.

Administration

Korrespondenz, Protokolle, Dokumentation und wiederkehrende Abläufe vereinfachen.

IT

Einsatzmöglichkeiten bewerten, Systeme sinnvoll ergänzen, Datenschutz und Sicherheit klären.

Projekte

Planung, Berichte sowie Risiko- und Qualitätsprüfung mit KI unterstützen.

So gehen wir vor

  1. StandortbestimmungAbläufe ansehen, Einsatzfälle finden und priorisieren
  2. PilotEinen Anwendungsfall im Kleinen erproben, Nutzen messen
  3. EinführungRegeln festlegen, Abläufe anpassen, Mitarbeitende mitnehmen
  4. BefähigungSchulung und Coaching für Ihr Team

Grundlage ist immer ein sicherer Umgang mit Daten, Vertraulichkeit und klare interne Richtlinien.

Ihre Ansprechpartner

Oskar Utzinger

Oskar Utzinger

Treuhänder, Buchhalter und Partner

Verantwortlich für Treuhand, Buchhaltung, Steuern und Personaladministration.

Attila Görbics

Attila Görbics

Senior Projektleiter und Partner

Leitet seit fast 30 Jahren anspruchsvolle IT-Projekte und Programme, konventionell und agil.

Sprechen wir über Ihr Anliegen

Schreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

  1. ErstgesprächWir klären Ihre Situation und Ihre Termine.
  2. StandortbestimmungWir zeigen, wo wir Sie entlasten können.
  3. Angebot nach MassSie wählen nur die Leistungen, die Sie brauchen.
GABIMA GmbHWeinmarkt 15
6004 Luzern